做好战略规划 推动企业前行 通博国际官网:2019/11/14 浏覽次數:708

——集團舉辦“杭水學堂”第期高管研修班課程第五、六

爲提升集團中層幹部的管理水平,加強工作上對戰略目標的認識和規劃編制能力,集團“杭水學堂”分別2019102711月2日,分兩課時,舉辦期高管研修班課程的、六——《戰略規劃與編制》。高管研修班全體學員一起參加了此次培訓課程。

本次培訓課程特別邀請了山東大學企業管理碩士、現湖北交投科技戰略顧問王生輝老師授課。课程分別从什麽是戰略、如何做好戰略以及戰略的核心框架由通俗到專業的向高研班的各位學員們解讀了戰略是什麽、戰略在企業管理中的核心價值及戰略的組成要素及戰略編寫方式

老師由点至面,从坏战略的特点开始講解何为“戰略”,讓學員們能很直觀的了解一個好戰略在企業管理中的重要性,而後通過對戰略的“核心价值体系”、“目标定位”、“环境扫描”、“创造价值优势”、“保持竞争优势”、“强化系统优势”等六方面,全面系统的講述了“六道战略”理论系统《立命之道、安身之道、知勝之道、謀勝之道、長勝之道、全勝之道》的核心思想和框架內容,充分展現了戰略規劃在企業管理中的魅力和價值。本次培訓方式務實主要通过學員的随课习作,老師对案例的講解分析,以及穿插大量的小组问答及个人发言。通过计分评优方式,使學員對知識點加深理解和印象通过大量大家日常接触过的商业案例代入講解,课堂气氛轻松活跃。同时,王老師在授課過程中還介紹了大量國內外優秀的實用規劃編制工具、圖解、案例,有效地帮助學員們理解课堂中所講授的知识并有能力付諸于實際。整個課程既緊湊又實用,參加此次培訓的高研班學員們覺得受益匪淺。

通過這次培訓,相信各位高研班學員對各自在隨後的部門管理工作中,能更好的利用課程裏所學習到的科學規劃編制方法,有計劃的推進部門工作的整體前行,從而推動新水務集團的整體戰略規劃更好的完成,使我們在新浪潮中穩步向前。


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